市保安公司创新提出“五常工作法”助推基层管理再上新台阶

为更好地贯彻落实公司合规体系建设要求，进一步提升基层管理水平，夯实基层业务执行能力，教育引导队员形成良好的工作习惯，近期，市保安公司现金服务大队创新提出“五常管理法”，助推基层管理水平再上新台阶。

“五常管理法”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。大队结合现金服务业务工作地点分散、工作环境多样、工作器具多类、工作对象敏感等特点，从“人对物”与“人对人”两个方面将“五常管理法”具体内容细化为不同岗位的管理要求，实现了队伍安全、服务质量、工作效率及队伍形象的整体提升。

“五常管理法”的实施，是对现行各项管理制度的有力补充，有利于进一步深化制度创新、强化风险管控、细化工作要求、优化安全管理，助力基层管理水平再上新台阶，为实现公司3510愿景赋能蓄势。