9月29日下午,市公安局治安支队二大队陈东带领治安支队二大队一级警长秦义洲及市公安局驻公司警务代表阎朱瑞、孙波,在公司召开枪支管理集中排查整治问题反馈暨“二十大”安保警示谈话会。 公司党委书记、董事长、枪委会主任窦文锋,党委委员、副总经理丁德鹏及金融护卫中心副经理吕鹏陪同。金融护卫中心11个大队负责人参加会议。
市公安局治安支队一级警长秦义洲主持会议并代表治安支队向公司反馈了枪支集中排查整治中发现的问题,并就下一步整改工作提出要求。希望公司要对反馈问题高度重视,立即做好整改工作。并就下一步枪支弹药管理提出“一个中心、两个基本点、抓好三个关口和四个严查”的要求,严格执行“枪支弹药管理十个一律”,达到枪支管理“四个零”目标,确保枪支管理绝对安全。
二大队大队长陈东首先对公司今年以来枪支弹药管理工作进行了点评,对公司加大投入,积极开展枪弹库智能化改造、持枪人员思想教育“三四五”工作法和定期谈心谈话家访制度,以及重新修订《金融护卫中心管理规范》工作表示赞同。特别点到本月相继组织进行“全市安保比武汇报演练”和全市枪爆危险品安全监管现场推进会上金融护卫中心淄川大队推广的枪支弹药管理智能化操作流程,得到了市局领导高度肯定。
在针对“二十大”安保警示谈话中,陈东大队长通过栩栩如生的真实案例,对规范管理枪支弹药和持枪人员管理提出了明确的要求。同时,对下一步怎样抓好枪支弹药管理提出“四个突出管理”:一是突出人的管理。二是突出物(枪、弹)的管理。三是突出勤务的管理。四是突出学习和训练的管理。
最后,公司党委书记、董事长、枪委会主任窦文锋同志对集中排查整治反馈问题的整改及确保“二十大”安保期间枪弹、人员和运营业务绝对安全做了表态发言。表示督查组反馈的问题点得准、找得实,一针见血,切中要害,公司对反馈问题表示照单全收,诚恳接受,作为枪支管理“第一责任人”亲自参加研究落实反馈意见,分析深层原因,制定整改方案,建立责任清单,逐项分解,明确责任人和时间表,做到问题解决无遗漏、推进整改无死角,确保整改取得实效。对于做好“二十大”安保期间及下一步的枪弹管理提出进一步加大硬件投入,积极推广淄川大队枪弹管理智能化和规范的操作流程。继续坚持对持枪人员动态管控“三四五”工作法和定期谈心淡话家访制度,确保人员不出问题。进一步提高业务服务水平和服务质量,为淄博经济高速发展助力。
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