考核砺剑，创新铸盾—金融护卫中心完成半年安全生产检查及大队考核工作

  为筑牢城市金融安全防线，金融护卫中心于2025年上半年全面深化安全生产治理，通过考核机制刚性约束，强化责任担当，与“一队一亮点”创新成果转化协同发力，推动安全管理体系转型，顺利完成上半年安全生产检查及大队考核工作。 

  一、以考核为纲，压实责任链条 

  建立安全生产专项考核机制，将枪支管理、队伍建设、驻地防控等关键环节转化为可量化、可追溯的硬指标，将隐患整改、应急处置等核心要求纳入绩效评价体系。通过中心检查、动态跟踪等形式，实现安全责任层层传导、压实到岗到人。

  二、全域穿透，扫除风险盲区 

  聚焦安全生产月活动“查找身边安全隐患”主题，中心积极开展安全隐患排查行动。针对枪弹管理，从制度落实、设施维护到应急响应进行全链条检视；围绕款包交接与车辆安全，强化流程规范与设备检测；针对驻地安全，全面排查水电消防设施及技防设备运行状态。针对排查发现的26项隐患点，各大队立行立改，制定详细整改措施，通过“排查-整改-复查”闭环管理，确保各类安全隐患及时清零，夯实安全生产基础。

  三、创新驱动，激活长效治理

  金融护卫中心将“一队一亮点”创建成果与安全生产标准化建设相结合，推动优秀管理经验系统化、制度化，形成可复制的安全治理模式。“一队一亮点”主题创建活动已进入创建培养阶段，各大队紧扣公司“1314工程”愿景，以系统化培育为抓手，推动亮点项目从“初步设立”向“落地见效”深度转化，为守押工作高质量发展注入创新动能。

  下半年，中心将继续通过制度约束、创新赋能，构建起“考核-治理-创新”一体化的安全生产长效机制，为守押工作高质量发展提供长效保障。